(Nie)doskonały Planner

Przeraża cię zwykły terminarz lub kalendarz? Ułożony od A do Z plan dnia jest dla ciebie czystą teorią? Witaj w klubie ludzi chaotycznych, czyli takich, którzy nie potrafią zarządzać własnym czasem! Ta książeczka przedstawia przede wszystkim metody organizacji czasu dla ludzi, u których dominuje prawa półkula mózgu, czyli takich, którzy myślą raczej obrazami niż słowami.

Dowiesz się, jak bez skomplikowanych systemów zarządzania czasem możesz:

- zobaczyć swoje zajęcia "z lotu ptaka" i wyjść naprzeciw oczekiwaniom "społeczeństwa pośpiechu"
- dzięki mapkom pamięci (Mind Maps) lepiej zaplanować swoje zadania w życiu zawodowym i prywatnym, a przez to dać sobie więcej czasu i wolności
- cieszyć się życiem bez choroby zwanej pośpiechem (Hurry Sickness) i znajdować więcej czasu na to, co jest naprawdę istotne.

Czy można cieszyć się szczęściem swojego eks? Jak przestać się wściekać na innych? Dlaczego czas tak szybko ucieka i o co w tym wszystkim chodzi? Życiowe mądrości z przymrużeniem oka prosto z głębi syberyjskich lasów Wiedźma wie wszystko. W starych słowiańskich wierzeniach Baba Jaga uchodziła za postać, która zna odpowiedź na każde pytanie. Taisia Kitaiskaia, która jako dziecko często bywała w dzikich kniejach odległej Syberii, od lat przyjmuje porady od ducha mistycznej staruszki. Nawet te nieproszone. „Baba Jaga radzi” to niezwykły poradnik, w którym znana na całym świecie Baba Jaga pomaga każdemu, kto potrzebuje wsparcia w obliczu codziennych problemów. Jej surrealistyczne, szczere do bólu i często żartobliwe odpowiedzi niosą ulgę wszystkim współczesnym zagubionym duszom. Dzięki tej niezwykłej książce podejdziesz do życia z większym dystansem, spokojem i humorem. Czy tego chcesz, czy nie. __ O autorce Taisia Kitaiskaia – rosyjska pisarka i poetka. Dorastała w Ameryce. Publikacje jej tekstów pojawiają się m.in. na The Hairpin i Jezebel. Baba Jaga mieszka w zdradzieckim lesie daleko w Rosji. Taisia mieszka Austin.

Jak przerwać krąg ciągłego namyślania się nad trudną decyzją i w końcu ją podjąć? Jak podejmować decyzje zespołowe, unikając przy tym wewnętrznych tarć i gierek politycznych? Czy można nauczyć się dokonywać właściwych wyborów?

Lubimy sądzić, że podejmujemy decyzje w sposób racjonalny i logiczny. Nic bardziej błędnego! Badania naukowe z zakresu psychologii z ostatnich 40 lat dowodzą, że proces podejmowania decyzji jest ofiarą naszych emocji, nieuświadomionych przekonań i uprzedzeń. Dotyczy to zarówno decyzji podejmowanych w życiu codziennym, jak i decyzji podejmowanych w pracy.

Niestety, sama świadomość tego nie wystarczy, by rozwiązać problem, podobnie jak wiedza, że jesteśmy krótkowidzami, wcale nie pomaga nam lepiej widzieć. Pytanie brzmi więc: jak to usprawnić?

Standardowy proces decyzyjny składa się z czterech kroków:

I. Stajemy przed koniecznością wyboru.

II. Analizujemy alternatywy.

III. Dokonujemy wyboru jednej z opcji.

IV. Musimy z tym żyć.

Ale na każdym z tych etapów czają się pewne niebezpieczeństwa:

Wróg nr 1: wąskie kadrowanie – nadmierne ograniczanie liczby możliwości, które bierzemy pod uwagę.

Wróg nr 2: efekt potwierdzenia – szukanie informacji, które zgadzają się z naszymi poglądami.

Wróg nr 3: bieżące emocje – uleganie emocjom, które po pewnym czasie znikną.

Wróg nr 4: nadmierna pewność siebie – zbyt duża wiara we własne przewidywania.

Opierając się na badaniach psychologicznych, a także analizując liczne case studies podejmowania decyzji przez sławnych liderów biznesu, bracia Heathowie proponują czteroetapowy proces WRAP, który pomoże nam dokonywać lepszych wyborów i pokonać czterech głównych wrogów właściwych decyzji. Co należy zrobić?

• Poszerzyć wachlarz możliwości. Dać sobie więcej możliwości i więcej informacji.
• Skonfrontować nasze założenia z rzeczywistością.
• Przed podjęciem decyzji nabrać nieco dystansu.
• Dać sobie prawo do błędu.

Ich książka Decyduj! zawiera zarówno nieschematyczne strategie, jak i praktyczne narzędzia pozwalające nam lepiej podejmować decyzje. Napisana żywym językiem przez mistrzów storytellingu zabiera nas w podróż przez inspirujące sytuacje – od przykładów katastrofalnych w skutkach decyzji menedżerskich podejmowanych „intuicyjnie i szybko”, aż po rozwiązania trudnych problemów, jakim musimy stawić czoła w życiu rodzinnym.

***

Chip Heath jest profesorem w Stanford Graduate School of Business, prowadzi zajęcia na temat strategii i teorii organizacji. Pomógł ponad 450 start-upom w tworzeniu lepszych strategii i przekazu.

Dan Heath jest starszym wykładowcą w Center for the Advancement of Social Entrepreneurship (CASE) przy Uniwersytecie Duke’a, gdzie wspiera przedsiębiorców działających na rzecz dobra publicznego.

Bracia Heathowie są autorami trzech bestsellerów z listy „New York Timesa”: Przyczepne historie, Pstryk! oraz Decyduj. Ich książki sprzedały się na całym świecie w nakładzie ponad dwóch milionów egzemplarzy i zostały przetłumaczone na ponad 30 języków.

Niech nikomu się nie wydaje, że „zołza” to negatywne określenie. Wręcz przeciwnie, to kobieta, która jest miła, zabawna i życzliwa, przy czym największą miłość żywi do siebie. Nie kłamie i nie gra, jest szczera (czasem do bólu), bo wie, czego chce, i potrafi to zakomunikować. Robi, co jej się podoba, a to sprawia, że mężczyźni ją uwielbiają.
Poznaj 100 zasad atrakcyjności i dowiedz się, czego pragną mężczyźni i jak powinnaś traktować samą siebie, by być szczęśliwą w związku:

• Twój stosunek do samej siebie decyduje o tym, jak widzi cię mężczyzna
• Stawianie warunków lub ich brak świadczy o twoich możliwościach.
• Niemal natychmiast przedstawiasz się albo jako popychadło, albo superbabka
• Jeśli mu powiesz, że nie zamierzasz zbytnio się angażować, on zrobi wszystko,żebyś zmieniła zdanie
• Im bardziej będziesz od niego niezależna, tym bardziej będzie tobą zainteresowany.

Dlaczego mężczyźni kochają zołzy to swoista biblia współczesnej kobiety, ale także świetny sposób na relaks. Napisany z humorem poradnik, w nietuzinkowy sposób odkrywa tajemnice damsko-męskich relacji. Ta książka podpowie ci, jak budować związki na swoich zasadach, a przede wszystkim udowodni, że bycie zołzą ma przyszłość!

SHERRY ARGOV to autorka bestsellerowych poradnikówo związkach. Wystąpiła w wielu znanych programach telewizyjnych,a jej teksty publikowane były w ponad 50 znanych magazynach,włączając „Cosmopolitan”, „Elle”, „Glamour”, „Esquire” czy „People”.Jej kultowe książki Dlaczego mężczyźni kochają zołzyi Dlaczego mężczyźni poślubiają zołzy zostały wydane w trzydziestujęzykach i doczekały się uznanej przez krytyków adaptacji teatralnej.
www.sherryargov.com

Jesteś singielką? Masz dość rodzinki, która wciąż pyta, kiedy się ustatkujesz? Może jesteśświeżo po rozstaniu? Albo masz już męża, ale chcesz, by oszalał na twoim punkcie?

Witaj w świecie szczęśliwych i trwałych związków. Ta książka powie ci, jak sprawić,by on nie mógł bez ciebie żyć! Sherry Argov dosadnie i z humorem podpowiada,jak zdobyć miłość i szacunek, na które zasługujesz. Bez owijania w bawełnę udowadnia, że bycie zbyt miłą to niekoniecznie dobra strategia na rozkochanie w sobie faceta.
On chce bowiem zołzy!
Swoje teorie autorka popiera autentycznymi rozmowami z mężczyznami,którzy bardzo szczegółowo opisują m.in.:
• Dlaczego mężczyźni testują kobiety? I czy robią to celowo?
• Czego mężczyźni skrycie się boją?
• Skąd kobieta może wiedzieć, czy mężczyzna naprawdę jest zakochanyi myśli o „na zawsze”?
Dlaczego mężczyźni poślubiają zołzy to poradnik dla każdej kobiety, której marzy się prawdziwa, głęboka relacja. Zadziorny i błyskotliwy, pokazuje, jak być szczęśliwą i pewną siebie ? bo przecież takie kobiety są najbardziej atrakcyjne!
SHERRY ARGOV to autorka bestsellerowych poradnikówo związkach. Wystąpiła w wielu znanych programach telewizyjnych,a jej teksty publikowane były w ponad 50 znanych magazynach,włączając „Cosmopolitan”, „Elle”, „Glamour”, „Esquire” czy „People”.
Jej kultowe książki Dlaczego mężczyźni kochają zołzyi Dlaczego mężczyźni poślubiają zołzy zostały wydane w trzydziestujęzykach i doczekały się uznanej przez krytyków adaptacji teatralnej.
www.sherryargov.com

Rewolucja w zarządzaniu motywacją!
Susan Fowler, badaczka problemu przywództwa, konsultantka i coach, współautorkajednego z tytułów z serii książek Jednominutowy Menedżer, przekonuje nas, abyśmy wkońcu przestali próbować motywować ludzi! Nie dość, że jest to frustrujące dla obustron, to jeszcze po prostu nie działa. Standardowe techniki motywowania innychdziałają powierzchownie i na krótką metę.

W tej książce Fowler wykorzystuje wnioski płynące z najnowszych badań naukowych iprzedstawia sprawdzony model i plan działania, które pomogą liderom poprowadzićswoich ludzi w stronę takiej motywacji, która nie tylko pozwoli im zwiększyćwydajność pracy i zaangażowanie, ale w dodatku zapewni im głębokie poczucie celu ispełnienia.
Jej program Optymalna Motywacja pokazuje liderom, co mogą zrobić, aby odejść odzewnętrznych nagród i pomóc swoim pracownikom odkryć, w jaki sposób ich praca możezaspokoić ich głębsze potrzeby psychologiczne – autonomii, relacyjności ikompetencji. Badania dowodzą, że tylko dzięki takiemu podejściu można osiągnąćgłęboką i trwałą motywację. Program ten sprawdził się w organizacjach na całymświecie – klientami Fowler były takie firmy, jak Microsoft, CVS, NASA, H&R Block,Mattel i wiele, wiele innych.
Autorka ilustruje poszczególne kroki procesu przykładami zaczerpniętymi z życia iprezentuje w praktyce to przełomowe rozwiązanie dla liderów, którzy pragną, by ichpracownicy byli właściwie zmotywowani.

***

Nie mam cienia wątpliwości, że idee przedstawione w tej książce zmienią sposób, wjaki przewodzisz innym. Zastanów się, czego się nauczyłeś z jej lektury, i postarajsię działać inaczej. (…) Rozumiejąc, jaką perspektywę motywacyjną mają twoi ludzie,będziesz mógł pokazać im właściwy kierunek i wspierać ich w dążeniu do osiągnięciawysokiej jakości kompetencji i zaangażowania.

- Ken Blanchard, autor licznych bestsellerów „New York Timesa”, w tym NowegoJednominutowego Menedżera, jeden z dwudziestu pięciu najlepiej sprzedających sięautorów wszech czasów z listy AmazonaW tej fascynującej książce Susan Fowler dowodzi, dlaczego powinieneś przestać karmićswoich pracowników emocjonalnym śmieciowym jedzeniem w postaci nieskutecznych,krótkoterminowych nagród i w jaki sposób zmienić swój styl przywódczy tak, abyuzyskać optymalną perspektywę motywacyjną.
- Steve Davis, wiceprezes CenturyLink

Fowler pokazuje, w jaki sposób pokierować pracownikami, aby na nowo spojrzeli naswoją pracę i dostrzegli w niej potencjalne źródło osobistego spełnienia. Gdy to sięstanie, sami przejmą odpowiedzialność za realizację celów firmy, gdyż staną się onetakże ich celami.
- Marshall Goldsmith, dziennikarz „New York Timesa” i autor światowego bestselleraWhat Got You Here Won’t Get You There

***

Susan Fowler od ponad trzydziestu lat zajmuje się badaniami nad samoprzywództwem
pracowała jako konsultant i coach w ponad trzydziestu krajach. Jest główną autorkąprogramu Optymalna Motywacja w firmie Ken Blanchard Companies, a także programuSytuacyjne Samoprzywództwo (Situational Self Leadership), najlepszego w swojej klasieprogramu przywództwa i osobistego empowermentu.
Wspólnie z Kenem Blanchardem napisała trzy bestsellery: Jednominutowy Menedżer orazzarządzanie samym sobą, Przywództwo wyższego stopnia oraz Empowerment.
Jest takżewspółautorką kilku innych książek z zakresu motywacji, osiągania wolności osobistej iprzywództwa.