Koszyk

Dodano produkt do koszyka

Darmowa wysyłka

Restrukturyzacja. Wprowadzanie trudnych zmian z korzyścią dla organizacji i pracowników

ebook

- 12%

Restrukturyzacja. Wprowadzanie trudnych zmian z korzyścią dla organizacji i pracowników

Paweł Gniazdowski, Agnieszka Jagiełka, Milena Kosińska, Piotr Kuron, Maciej Mianowski

Opinie: Wystaw opinię
Opinie, recenzje, testy:

Ten produkt nie ma jeszcze opinii

Twoja opinia

aby wystawić opinię.


Cena: 50.00 zł 44.00 brutto

Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 44.00 zł

Ilość:
Wyślemy w:
plik do pobrania
Koszty dostawy:
  • Wysyłka na email (tylko dla produktów cyfrowych) 0.00 zł brutto
Kod producenta:
978-83-8286-590-5
Zapytaj o produkt

Wszystkie pola są wymagane

Opis produktu

Książka dotyczy prawnych, społecznych oraz praktycznych wyzwań, przed jakimi stoją firmy, które decydują się na wprowadzenie zmian o charakterze restrukturyzacyjnym oraz działań, jakich takie plany wymagają.


Autorzy, zajmujący się zawodowo projektami restrukturyzacyjnymi dla firm z różnych branż, dzielą się w publikacji swoim wieloletnim doświadczeniem w tym zakresie.


Czytelnik znajdzie tu omówienie m.in. takich tematów jak:

zarządzanie talentami i karierą wewnątrz organizacji (upskilling i reskilling);
wyzwania formalnoprawne i praktyki w zakresie zwolnień;
udzielanie wsparcia zwalnianym pracownikom w poszukiwaniu nowej pracy (outplacement);
programy dobrowolnych odejść jako alternatywa dla zwolnień lub ich znacznego zmniejszenia (najczęstsze obawy i największe korzyści);
wyzwania stojące przed organizacjami podczas fuzji i przejęć;
restrukturyzacja w Polsce na tle innych krajów europejskich.



Ciekawym uzupełnieniem treści książki są prognozy autorów w zakresie najważniejszych trendów oraz ich wpływu na przyszłe procesy restrukturyzacyjne.



Publikacja przeznaczona jest przede wszystkim dla pracowników działów kadr, menadżerów oraz przedsiębiorców. Ze względu na swój praktyczny oraz kompleksowy charakter zainteresuje również prawników zawodowo zajmujących się sprawami z zakresu prawa pracy oraz pracowników naukowych.

Tytuł
Restrukturyzacja. Wprowadzanie trudnych zmian z korzyścią dla organizacji i pracowników
Autorzy
Paweł Gniazdowski, Agnieszka Jagiełka, Milena Kosińska, Piotr Kuron, Maciej Mianowski
Język
polski
Wydawnictwo
Wolters Kluwer Polska SA
ISBN
978-83-8286-590-5
Rok wydania
2022
Liczba stron
236
Format
pdf
Spis treści
Wprowadzenie  | str. 11
 
Rozdział 1. Restrukturyzacja jako ryzykowna zmiana – ryzyka społeczne i komunikacyjne  | str. 13
Paweł Gniazdowski
1.... Natura ryzyka biznesowego  | str. 13
2.... Specyfika ryzyka restrukturyzacyjnego  | str. 14
3.... Ryzyko prawne  | str. 15
3.1... Uwagi ogólne  | str. 15
3.2... Brak koordynacji korporacyjnego harmonogramu z przepisami lokalnymi  | str. 17
3.3... Brak świadomości przepisów związanych z reprezentacją pracowniczą  | str. 18
3.4... Problem ignorowania różnic między podmiotem biznesowym a prawnym  | str. 18
3.5... Pułapka skupiania się na pozytywach  | str. 20
3.6... Pułapki nadmiernej ostrożności prawnej  | str. 21
4.... Ryzyko kontekstów  | str. 22
4.1... Uwagi wprowadzające  | str. 22
4.2... Kontekst dawnej obietnicy  | str. 23
4.3... Kontekst treści poprzednich zmian  | str. 25
4.4... Ryzyko kontekstów biznesowych  | str. 27
5.... Ryzyko związane ze związkami zawodowymi i społecznością lokalną  | str. 28
6.... Ryzyko odejść  | str. 33
 
Rozdział 2. Jak minimalizować emocje, komunikując trudną zmianę?  | str. 35
Maciej Mianowski
1.... Dlaczego w praktyce to takie trudne?  | str. 35
2.... Powody zmiany  | str. 38
2.1... Czy trzeba komunikować wszystkie?  | str. 38
2.2... Najtrudniejsze do podważenia  | str. 39
2.3... Budzące jak najmniej emocji  | str. 40
2.4... Nieuderzające osobiście w ludzi  | str. 41
3.... Marketing w przekazie trudnej zmiany  | str. 44
4.... Czy literalne trzymanie się prawa pomaga studzić emocje?  | str. 50
5.... Informacja zwrotna wpływa na emocje  | str. 52
6.... To, co się nie zmienia, jest równie ważne jak to, co się zmienia  | str. 54
 
Rozdział 3. Rola kierowników/menedżerów liniowych podczas procesu restrukturyzacji – problem zaangażowania  | str. 57
Piotr Kuron
1.... Uwagi wprowadzające  | str. 57
2.... Postrzeganie menedżera liniowego w czasie spokoju  | str. 58
3.... Postrzeganie menedżera liniowego w czasie niepokoju  | str. 59
4.... Dlaczego zarządy obawiają się włączenia kierowników liniowych do procesów restrukturyzacji?  | str. 60
5.... Dlaczego kierownicy się nie angażują?  | str. 63
6.... Jak w rozsądny sposób włączyć kierowników do procesu zmiany?  | str. 67
7.... Dlaczego menedżerowie liniowi są krytycznie ważną grupą dla powodzenia restrukturyzacji?  | str. 72
 
Rozdział 4. Diagnostyka, czyli o celach i metodach oceniania kompetencji pracowników podczas restrukturyzacji  | str. 74
Agnieszka Jagiełka
1.... Czy ocenianie jest konieczne?  | str. 74
2.... Kryteria do wytypowania zwalnianych pracowników  | str. 80
3.... Selekcja negatywna czy wyłonienie przyszłych talentów?  | str. 84
4.... Co i jak warto oceniać?  | str. 86
5.... Postawa i motywacja – jak mogą się zmieniać w procesie restrukturyzacji?  | str. 88
6.... Lęk przed oceną w procesie restrukturyzacji  | str. 91
 
Rozdział 5. Reskilling i upskilling – kogo, czego i kiedy można nauczyć?  | str. 94
Milena Kosińska
1.... Zmieniający się świat  | str. 94
2.... Krótkie wprowadzenie do idei lifelong learning  | str. 95
3.... Czym zatem jest reskilling i upskilling?  | str. 96
4.... Kogo i czego można uczyć?  | str. 102
5.... Jak wdrożyć reskilling i upskilling z uwzględnieniem różnorodnych potrzeb?  | str. 107
6.... Podsumowanie  | str. 108
 
Rozdział 6. Wyzwania formalne, prawne i praktyki rozstaniowe  | str. 110
Paweł Gniazdowski, Agnieszka Jagiełka
1.... Uwagi wprowadzające  | str. 110
2.... Kontekst prawny  | str. 110
3.... Benefity związane z odejściem – perspektywa pracownika  | str. 114
3.1... Uwagi wstępne  | str. 114
3.2... Korzyści finansowe  | str. 116
3.3... Wsparcie w poszukiwaniu nowej pracy  | str. 124
3.4... Inne benefity  | str. 127
 
Rozdział 7. Outplacement – kiedy przydaje się przy restrukturyzacji?  | str. 129
Agnieszka Jagiełka
1.... Uwagi wprowadzające  | str. 129
2.... Outplacement wciąż nie taki powszechny  | str. 130
3.... Zakres outplacementu  | str. 131
4.... Komu naprawdę jest potrzebny outplacement?  | str. 137
5.... Outplacement z urzędem pracy, realizowany siłami wewnętrznymi czy z pomocą zewnętrznej firmy doradczej?  | str. 145
6.... Restrukturyzacja z outplacementem czy bez?  | str. 148
 
Rozdział 8. Program dobrowolnych odejść – niedoceniane narzędzie trudnych zmian  | str. 149
Piotr Kuron, Paweł Gniazdowski
1.... Uwagi wprowadzające  | str. 149
2.... PDO – kontekst prawny  | str. 150
3.... Kontekst organizacyjny i kulturowy PDO  | str. 154
4.... Praktyki realizacji „nowoczesnych” PDO  | str. 156
5.... Wybór modelu realizacji  | str. 163
6.... Jaką przyszłość ma PDO?  | str. 166
 
Rozdział 9. Utrzymanie kluczowych pracowników podczas restrukturyzacji  | str. 168
Paweł Gniazdowski
1.... Uwagi wprowadzające  | str. 168
2.... Definicja kluczowego pracownika  | str. 169
3.... Powody utraty kluczowych pracowników w okresie restrukturyzacji  | str. 170
3.1... Zagrożenia prawne  | str. 170
3.2... Utrata uwagi menedżerów  | str. 171
3.3... Atmosfera niepewności i chaosu  | str. 173
3.4... Spadek morale  | str. 173
3.5... Wizerunkowe perturbacje  | str. 174
3.6... Oddziaływania zewnętrzne  | str. 175
3.7... Stosunek do zmiany  | str. 176
4.... Metody zapobiegania odejściom  | str. 177
4.1... Uwagi ogólne  | str. 177
4.2... Bonusy retencyjne  | str. 177
4.3... Wczesne dzielenie się informacjami o restrukturyzacji  | str. 182
4.4... Indywidualne rozmowy wkrótce po zakomunikowaniu restrukturyzacji  | str. 184
4.5... Zaproszenie do współtworzenia rzeczywistości po restrukturyzacji  | str. 185
 
Rozdział 10. Specyficzne wyzwania integracji kultur po fuzjach i przejęciach  | str. 187
Paweł Gniazdowski
1.... Wstęp  | str. 187
2.... Wyzwanie pierwsze – kto z kim się łączy  | str. 189
3.... Wyzwanie drugie – kto odchodzi, kto zostaje  | str. 190
4.... Wyzwanie trzecie – integracja kultur  | str. 192
5.... Łączenie typów kultur  | str. 197
6.... Łączenie kultur podobnych – kultura roli  | str. 202
7.... Łączenie kultur zadania  | str. 203
 
Rozdział 11. Praktyki restrukturyzacyjne w Europie i na świecie  | str. 204
Piotr Kuron, Paweł Gniazdowski
1.... Uwagi wprowadzające  | str. 204
2.... Rosnące znaczenie programów dobrowolnych odejść  | str. 205
3.... Wsparcie outplacementowe  | str. 206
4.... Rola menedżerów w procesach reorganizacyjnych  | str. 207
5.... Praktyki restrukturyzacyjne w poszczególnych krajach  | str. 207
6.... Państwa o relatywnie niskim poziomie regulacji  | str. 209
6.1... Wielka Brytania  | str. 209
6.2... Norwegia, Szwecja i Dania  | str. 210
6.3... Szwajcaria  | str. 211
7.... Państwa o wyższym poziomie regulacji  | str. 212
7.1... Niemcy  | str. 212
7.2... Francja  | str. 214
7.3... Hiszpania  | str. 215
8.... Kraje o wysokiej złożoności projektów restrukturyzacyjnych  | str. 217
8.1... Belgia i Holandia  | str. 217
8.2... Włochy  | str. 218
9.... Kraje pozaeuropejskie  | str. 219
10.. Podsumowanie  | str. 224
 
Rozdział 12. Restrukturyzacje przyszłości – jak będą wyglądały za 5–10 lat  | str. 225
Paweł Gniazdowski
1.... Uwagi wprowadzające  | str. 225
2.... Wpływ regulacji i polityki  | str. 225
3.... Zmiana lub podnoszenie kwalifikacji zamiast restrukturyzacji  | str. 228
4.... Scenariusz końca wzrostu gospodarczego  | str. 229
5.... Rozwój programów przygotowujących pracowników do zmian  | str. 230
6.... „Dożywotnie” pakiety odprawowe  | str. 230
7.... Częściej, ale na mniejszą skalę  | str. 232
Autorzy  | str. 233
Cechy produktu
Szczegóły
  • Format pliku
  • ebook
  •  

Produkty podobne

„BHP w firmie” kwiecień/maj 2023

-29%

„BHP w firmie” kwiecień/maj 2023

Cena: 54.90 zł 39.00 zł

Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 39.00 zł

„Problemy Prawa Prywatnego Międzynarodowego”. T. 10

-10%

„Problemy Prawa Prywatnego Międzynarodowego”. T. 10

Cena: 18.90 zł 17.00 zł

Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 17.00 zł

Administracja więzienna Służba czy władza?

-11%

Administracja więzienna Służba czy władza?

Cena: 35.00 zł 31.00 zł

Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 26.00 zł

Administracyjnoprawne aspekty inwestycji budowlanych

-12%

Administracyjnoprawne aspekty inwestycji budowlanych

Cena: 85.00 zł 75.00 zł

Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 75.00 zł

Administrator 1-2/2016

-26%

Administrator 1-2/2016

Cena: 13.50 zł 10.00 zł

Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 10.00 zł

Administrator 12/2014

-26%

Administrator 12/2014

Cena: 13.50 zł 10.00 zł

Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 10.00 zł