ebook
Sieci w zarządzaniu strategicznym
Wojciech Czakon
Opracowanie zawiera:
definicję sieci w zarządzaniu strategicznym,
przegląd problemów zarządzania, nurtów badawczych oraz ustaleń empirycznych,
ilustrację zastosowania sieci - przykład praktyczny,
krytyczne podsumowanie,
listę referencyjną najważniejszych publikacji angielskojęzycznych oraz prac referencyjnych polskich autorów dotyczących sieci w zarządzaniu strategicznym.
Adresaci:
Publikacja ułatwi podejmowanie projektów badawczych w tym obszarze, wskazując dotychczasowe ustalenia, istniejące nadal luki poznawcze oraz proponując kierunki dalszych badań. W założeniu ma się stać pozycją referencyjną dla badaczy, pracowników naukowych oraz praktyków. Menedżerom pozwoli lepiej zrozumieć specyfikę sieci, a także rozwijać kompetencje wykorzystywania sieci do osiągania celów organizacji.
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.
- Wysyłka na email (tylko dla produktów cyfrowych) 0.00 zł brutto
Sieci w zarządzaniu są fascynującym obszarem badań wielu dyscyplin nauki, m.in. socjologii, informatyki, medycyny i nauk ekonomicznych. Ten wdzięczny, choć nadal słabo rozpoznany w zarządzaniu strategicznym obszar dociekań wykształca jednak powoli spójne założenia poznawcze i własne metody badań. Książka przedstawia strukturę wiedzy o sieciach w zarządzaniu strategicznym, swoisty krajobraz widziany z perspektywy dotychczasowych ustaleń, ale też pytań nadal wymagających odpowiedzi, opartych na bogatej literaturze przedmiotu, oraz studium przypadku. Zaletą jest przejrzysty układ treści, ale też jasny wykład, który ułatwi czytelnikowi dalsze dociekania.
Opracowanie zawiera:
definicję sieci w zarządzaniu strategicznym,
przegląd problemów zarządzania, nurtów badawczych oraz ustaleń empirycznych,
ilustrację zastosowania sieci - przykład praktyczny,
krytyczne podsumowanie,
listę referencyjną najważniejszych publikacji angielskojęzycznych oraz prac referencyjnych polskich autorów dotyczących sieci w zarządzaniu strategicznym.
Adresaci:
Publikacja ułatwi podejmowanie projektów badawczych w tym obszarze, wskazując dotychczasowe ustalenia, istniejące nadal luki poznawcze oraz proponując kierunki dalszych badań. W założeniu ma się stać pozycją referencyjną dla badaczy, pracowników naukowych oraz praktyków. Menedżerom pozwoli lepiej zrozumieć specyfikę sieci, a także rozwijać kompetencje wykorzystywania sieci do osiągania celów organizacji.
- Tytuł
- Sieci w zarządzaniu strategicznym
- Autor
- Wojciech Czakon
- Język
- polski
- Wydawnictwo
- Wolters Kluwer Polska SA
- ISBN
- 978-83-264-4728-0
- Rok wydania
- 2012
- Liczba stron
- 264
- Format
- Spis treści
- O autorze
str. 9
Wstęp
str. 11
1. Sieci w naukach o zarządzaniu
str. 21
1.1. Upadek mitu atomizacji
str. 23
1.2. Wpływ kontekstu społecznego na procesy gospodarcze
str. 29
1.2.1. Kierunki badań nad wpływem sieci
str. 32
1.2.2. Kapitał społeczny - nowy czynnik produkcji?
str. 38
1.3. Istota i typy sieci w zarządzaniu
str. 42
1.3.1. Cechy organizacji sieciowej
str. 42
1.3.2. Polimorfizm sieci
str. 48
1.4. Znaczenie sieci w zarządzaniu strategicznym
str. 54
1.4.1. Sieciowe zniekształcenie konkurencji i współdziałania
str. 55
1.4.2. Obszary badań sieci w naukach o zarządzaniu
str. 58
1.5. Podsumowanie
str. 60
2. Problemy zarządzania specyficzne dla sieci
str. 62
2.1. Kierowalność
str. 62
2.1.1. Uwarunkowania dylematu kierowalności
str. 63
2.1.2. Obszary oddziaływania kierowniczego na sieć
str. 67
2.2. Stabilność
str. 70
2.2.1. Formy niestabilności sieci
str. 72
2.2.2. Przyczyny niestabilności sieci
str. 74
2.2.3. Przeciwdziałanie niestabilności sieci
str. 76
2.3. Przepływ wiedzy w sieciach
str. 78
2.3.1. Uwarunkowania sieciowego uczenia się
str. 79
2.3.2. Kontrolowane przepływy wiedzy
str. 82
2.3.3. Niekontrolowane przepływy wiedzy
str. 88
2.4. Apropriacja wartości
str. 91
2.4.1. Apropriacja renty przez ochronę wartości
str. 93
2.4.2. Apropriacja renty przez maksymalizację wartości
str. 97
2.5. Podsumowanie
str. 100
3. Wpływ struktury sieciowej na tworzenie wartości
str. 102
3.1. Wielkość sieci
str. 103
3.2. Heterogeniczność sieci
str. 105
3.3. Gęstość sieci
str. 110
3.4. Pozycja w sieci
str. 116
3.5. Podsumowanie
str. 120
4. Koordynacja współdziałania w sieci
str. 122
4.1. Mechanizmy koordynacji
str. 123
4.1.1. Rynek - koordynacja cenowa
str. 125
4.1.2. Biurokracja - koordynacja hierarchiczna
str. 127
4.1.3. Klan - koordynacja społeczna
str. 130
4.2. Koordynacja sieciowa - wieloraka forma koordynacji
str. 135
4.3. Podsumowanie
str. 139
5. Kompetencje współdziałania w sieciach
str. 141
5.1. Geneza pojęcia kompetencji przedsiębiorstwa
str. 143
5.1.1. Rutyny organizacyjne
str. 143
5.1.2. Zdolności
str. 146
5.1.3. Kompetencje przedsiębiorstwa
str. 151
5.1.4. Kompetencje dynamiczne
str. 154
5.2. Kompetencje współdziałania dwóch i wielu przedsiębiorstw
str. 159
5.2.1. Kompetencja relacyjna
str. 159
5.2.2. Elementy kompetencji sieciowej
str. 165
5.3. Podsumowanie
str. 171
6. Lider sieci w naukach o zarządzaniu
str. 173
6.1. Strategiczne centrum sieci
str. 174
6.2. Uwarunkowania wpływu centrum na sieć
str. 180
6.2.1. Siła rynkowa a władza w sieci
str. 183
6.2.2. Zasobowa niedoskonałość a potrzeba koalicji
str. 185
6.2.3. Pozycja w sieci
str. 190
6.3. Funkcje lidera sieci
str. 193
6.3.1. Elementy funkcji lidera w sieci
str. 194
6.3.2. Projektowanie sieci - lider jako demiurg
str. 197
6.3.3. Dyrygowanie w sieci
str. 203
6.4. Podsumowanie
str. 205
7. Studium przypadku Doliny Lotniczej - wykorzystanie sieci w zarządzaniu strategicznym
str. 208
7.1. Metodyka badań
str. 209
7.1.1. Studium przypadku
str. 210
7.1.2. Techniki gromadzenia danych
str. 211
7.1.3. Techniki analizy danych
str. 214
7.2. Wyniki badań empirycznych
str. 216
7.2.1. Pozycja węzłów w sieci badawczej AERONET
str. 216
7.2.2. Analiza porównawcza cech liderów sieci Doliny Lotniczej
str. 220
7.2.3. Procesy osiągania celów sieci Doliny Lotniczej
str. 223
7.3. Dyskusja na temat uzyskanych rezultatów
str. 228
Zakończenie
str. 233
Bibliografia
str. 239
Spis ilustracji
str. 257
Spis tabel
str. 259
Indeks
str. 261
- Format pliku
- ebook
Produkty podobne
„Problemy Prawa Prywatnego Międzynarodowego”. T. 14
Czternasty tom Problemów Prawa Prywatnego Międzynarodowego otwiera opracowanie dotyczące konsekwencji, jakie wiążą się z brakiem jednolitości terytorialnej prawa hiszpańskiego na prawo kolizyjne. Poza tym czytelnik znajdzie artykuły omawiające zagadnienie potrącenia wierzytelności wyrażonych w różnych walutach, jak i przejścia ryzyka w umowach międzynarodowej sprzedaży towarów na tle konwencji wiedeńskiej. Oprócz tego w czternastym tomie czasopisma zamieszczono opracowanie dotyczące perspektyw utworzenia fundacji europejskiej. Godne polecenia jest także, zamykające tom, omówienie prawa prywatnego międzynarodowego Zjednoczonych Emiratów Arabskich.
„Silesian Journal of Legal Studies”. Contents Vol. 4
Silesian Journal of Legal Studies vol. 4 jest kolejnym numerem wydawnictwa ciągłego powołanego do życia uchwałą Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego. W Silesian Journal of Legal Studies są publikowane teksty w językach angielskim, francuskim, niemieckim i hiszpańskim. Numer czwarty Silesian Journal of Legal Studies zawiera artykuły dotyczące różnych dziedzin prawa – prawa konstytucyjnego, międzynarodowego prawa człowieka, karnego międzynarodowego i administracyjnego. Teksty dotyczą aktualnych problemów prawnych pojawiających się na gruncie prawa krajowego (teksty administracyjne), ale przede wszystkim europejskiego. Silesian Journal of Legal Studies vol. 4 zawiera spis wybranych, ważniejszych monografii autorstwa pracowników Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego za rok 2011. Dołączono także wykaz konferencji zorganizowanych na Wydziale Prawa i Administracji. Wykazy te mają na celu promocje Wydziału i zapoznanie społeczności akademickiej z działalnością naukową Wydziału. Autorami tekstów są nie tylko Polacy – pracownicy Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego, ale także naukowcy z innych polskich i zagranicznych uniwersytetów. Publikacja jest adresowana do szerokiego grona czytelników w Polsce i za granicą. Zakłada się, że czytelnikami będą prawnicy – tak teoretycy jak i praktycy – specjalizujący się w różnych dziedzinach prawa. Publikacja może też być cennym źródłem wiedzy dla magistrantów i doktorantów.
13 różnych esejów o historii myśli politycznej i nie tylko
Od Autora
Wybór przedstawionych tu esejów powstał dość przypadkowo, stąd też i jego tytuł. Na przestrzeni lat 2005-2013 otrzymałem zaproszenia do wygłoszenia kilkunastu referatów na różnych konferencjach tudzież zaszczyt uczestnictwa w kilkunastu księgach dedykowanych moim Przyjaciołom i Kolegom. W sumie powstało w ten sposób kilkadziesiąt różnych tematycznie publikacji. Od pewnego momentu starałem się jednak wybierać tematy, które byłyby przynajmniej w jakimś stopniu bliskie sobie, choć zarazem różne; właśnie one złożyły się na przedstawiony tu wybór, z pewnością nie do końca jednolity i konsekwentny.
Sądzę, że każdy autor, chociażby na swój własny użytek, pielęgnuje jakąś wizję swojej dyscypliny naukowej, w ramach której powracają pewne wątki myślowe i skojarzenia znajdujące odbicie w jego publikacjach. W przypadku historii doktryn politycznych i prawnych z racji samej materii jest to łatwo dostrzegalne. Sam też nie jestem od tego wolny, a potrzeba ta narodziła się dość dawno temu, gdy w roku 1985 opublikowałem Szkice o historii doktryn politycznych i prawnych. Wybór niniejszy stanowi więc jakąś inną, mocno zresztą zmienioną, kontynuację owych zainteresowań. Być może w wielu sprawach mylę się lub buduję obraz daleki od realiów przedmiotu wykładu akademickiego, jest to jednak cechą każdej indywidualnej pamięci; tej, o której tak ładnie i trafnie napisał L. Buňuel: "Życie bez pamięci nie byłoby życiem, podobnie jak inteligencja bez możności wysławiania się nie byłaby inteligencją. Nasza pamięć jest naszą spójnią, naszym rozumem, naszym działaniem, naszym uczuciem. Bez niej jesteśmy niczym... Składam się ze swoich błędów i ze swoich wątpliwości w równym stopniu, co ze swoich pewników" (przeł. M. Braustein).
Czasem łatwiej napisać nie to, czym ów wybór jest, lecz właśnie czym nie jest. Pierwsze siedem esejów nie stanowi z pewnością ani zwartej teorii historii doktryn, ani równie spójnej refleksji metodologicznej. Jest to po prostu zbiór swobodnych uwag i pytań nasuwających się czasem w trakcie słuchania i czytania referatów czy prac moich Koleżanek i Kolegów po profesji i piórze. Historia doktryn, będąc dyscypliną relatywnie młodą wśród nauk historyczno-prawnych, nie dorobiła się w Polsce szczególnej obfitości opracowań o wymiarze teoretyczno-metodologicznym. Potrzeba ich zaistnienia w przyszłości wydaje się i konieczna, i pożyteczna. Stąd też może płonna moja nadzieja, że materia tychże esejów choćby w nikłym stopniu może być przydatna dla innych.
Pozostałe sześć esejów to już ludzie, ich dzieła i skutki. Tu wybór mój był całkowicie subiektywny i dowolny, podobnie jak ferowane sądy i wyciągane wnioski. Co najmniej dwa z tych esejów, a mianowicie o Kiplingu i Jüngerze, z pewnością nie są poświęcone materii historyczno-doktrynalnej. Pierwszy owszem dotyczy przykładu, jak można ewentualnie operować tworzywem literackim w zakresie jego oddziaływania na życie polityczne, lecz w gruncie rzeczy powstał on z własnego zamiłowania do dobrej literatury sensacyjno-szpiegowskiej tudzież może niezdrowego zainteresowania dwoistością natury człowieka. Esej ten, jako jedyny, nie był nigdy publikowany, bowiem nie ma on charakteru stricte naukowego. Esej poświęcony Jüngerowi też powstał z podziwu dla jego prozy, choć z pewnością nie dla jego postawy politycznej czy próby analizy jego udziału w "konserwatywnej rewolucji". Sądzę jednak, że warto czasem popatrzeć nań z innej perspektywy niż moja dyscyplina i dostrzec w nim nie ideologa, lecz dziwnego okupanta miasta, które na swój sposób kochał. Zresztą w tym wypadku moja własna i wieloletnia fascynacja Paryżem ułatwiała mi zrozumienie wielu kwestii.
Świadomie starałem się zachować w miarę pierwotną formę wypowiedzi, nie ujednolicając tekstu, aparatu przypisów lub wręcz ich braku, nie starając się specjalnie modyfikować tekstu ani uzupełniać go w sposób zmieniający wcześniejszą treść wypowiedzi. Stąd czytelnik dostrzec może pewne powtórzenia, powracające przykłady, odwołania do wypowiedzi wcześniejszych lub późniejszych czy powracające ulubione przeze mnie wątki, a nawet cytaty. Mam nadzieję, że zostanie mi to wybaczone, a co do reszty zdaję się na osąd czytelnika; bo - jak napisał ceniony przeze mnie za dystans do rzeczywistości J. Głowacki w swych felietonach "historycznych" publikowanych niegdyś w "Kulturze" (Warszawskiej): "Człowiek odpowiada za to, co powiedział, i za to, czego nie powiedział. Za to, co zrobił i czego nie zrobił. Człowiek w ogólności odpowiada. W szczególności odpowiadać nie lubi. Więc trzeba mu stworzyć warunki, żeby zaczął odpowiadać. Bo jak już zacznie, to nie może skończyć. Od tego momentu człowiek syntetyzuje się w człowieka odpowiedzialnego, wyzwalając w sobie człowieka niewyalienowanego, czyli prościej, człowieka w człowieku".
57 problemów zarządzania oświatą
Książka stanowi kompendium wiedzy dotyczącej procesów rozwojowych w organizacji szkolnej oraz wyjaśnia pojęcia z zakresu zarządzania organizacją szkolną. Autorzy omawiają w niej podstawowe umiejętności praktyczne i kompetencje społeczne, które ułatwiają wstępną interpretację i zrozumienie powszechnie występujących problemów w oświacie.
Opracowanie zostało napisane w formie otwartych komentarzy do typowych, powszechnie występujących problemów, jakie należy rozwiązywać w procesie zarządzania na wszystkich szczeblach systemu oświaty i dotyczących m.in.:
prowadzenia placówki oświatowej,
jakości i efektywności pracy,
nadzoru i kontroli,
rozwoju osobistego,
nauczania oraz komunikacji z uczniami.
Zwrócono także uwagę na potrzebę i zasadność stosowania prawa jako narzędzia zarządzania.
Adresaci:
Publikacja przeznaczona jest dla kadry kierowniczej szkół i placówek oświatowych, ośrodków doskonalenia nauczycieli oraz ośrodków kursów i szkoleń zawodowych, jak również menedżerów we wszystkich instytucjach systemu oświaty. Powinna też zainteresować nauczycieli oraz studentów kierunków pedagogicznych.
Obejrzyj wideorecenzję:
Administracja rządowa i samorządowa w Polsce
Publikacja "Administracja rządowa i samorządowa w Polsce" zawiera skondensowaną wiedzę i rozwiązania służebne dla poznania ustroju polskiej administracji publicznej, jej organizacji i funkcjonowania. Może stać się przydatna do zgłębiania zasobu wiedzy i umiejętności studiujących problemy administracji.
Publikacja powstała we współpracy z Wyższą Szkołą Administracyjno-Społeczną w Warszawie.
Administrator 7-8/2015
ADMINISTRATOR to miesięcznik adresowany do zarządców nieruchomości budynkowych: m.in. spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych, towarzystw budownictwa społecznego oraz firm zarządzających nieruchomościami. W numerze m.in.: ● Dziedziczenie udziałów w spółdzielni, ● Jak przygotować kosztorys hydroizolacji?, ● Przegląd ciepłomierzy.
