ebook
Total Rewards w praktyce. Nowoczesne podejście do polityki wynagrodzeń
Karolina Szczepańska
Z lektury książki dowiesz się m.in.:
• jakie są mechanizmy tworzenia wynagrodzenia podstawowego, premii krótko- i długoterminowych;
• jakie są obecnie trendy na rynku benefitów i które z nich są najbardziej cenione przez pracowników;
• jak dostosować Total Rewards do różnych grup wiekowych i kulturowych;
• jakie ciekawe inicjatywy związane ze zdrowiem fizycznym i mentalnym pracowników warto oferować;
• z jakich narzędzi IT do zarządzania wynagrodzeniami warto korzystać.
Autorka opisuje zagadnienia w lekki, przystępny sposób, a dodatkowo uzupełnia je ciekawymi studiami przypadków oraz wypowiedziami przedstawicieli działów HR.
Publikacja jest przeznaczona dla pracowników działów kadr i zasobów ludzkich. Zainteresuje również menedżerów oraz przedsiębiorców, pozwalając im zrozumieć, jak wynagrodzenia i dodatkowe motywatory pozapłacowe przekładają się na pracę i wydajność zespołu i firmy.
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.
- Wysyłka na email (tylko dla produktów cyfrowych) 0.00 zł brutto
Total Rewards to system wynagradzania pracowników i wspierania ich dobrostanu w taki sposób, aby zapewnić ich jak największe zaangażowanie i efektywność. W jego skład wchodzą zarówno pensje czy premie, jak i świadczenia i działania pozapłacowe, takie jak ścieżki kariery, awanse, szkolenia, benefity, programy wellbeingowe, elastyczne formy pracy.
Z lektury książki dowiesz się m.in.:
• jakie są mechanizmy tworzenia wynagrodzenia podstawowego, premii krótko- i długoterminowych;
• jakie są obecnie trendy na rynku benefitów i które z nich są najbardziej cenione przez pracowników;
• jak dostosować Total Rewards do różnych grup wiekowych i kulturowych;
• jakie ciekawe inicjatywy związane ze zdrowiem fizycznym i mentalnym pracowników warto oferować;
• z jakich narzędzi IT do zarządzania wynagrodzeniami warto korzystać.
Autorka opisuje zagadnienia w lekki, przystępny sposób, a dodatkowo uzupełnia je ciekawymi studiami przypadków oraz wypowiedziami przedstawicieli działów HR.
Publikacja jest przeznaczona dla pracowników działów kadr i zasobów ludzkich. Zainteresuje również menedżerów oraz przedsiębiorców, pozwalając im zrozumieć, jak wynagrodzenia i dodatkowe motywatory pozapłacowe przekładają się na pracę i wydajność zespołu i firmy.
- Tytuł
- Total Rewards w praktyce. Nowoczesne podejście do polityki wynagrodzeń
- Autor
- Karolina Szczepańska
- Język
- polski
- Wydawnictwo
- Wolters Kluwer Polska SA
- ISBN
- 978-83-8286-146-4
- Rok wydania
- 2021
- Liczba stron
- 240
- Format
- Spis treści
- Wstęp ........................................................................................ 9
I. Wprowadzenie do tematyki Total Rewards ......................... 11
1. No to zacznijmy od początku – HR i Total Rewards ...... 11
2. Filozofia i strategia wynagradzania ................................ 25
II. Wynagrodzenia – Compensation .......................................... 32
3. Skąd bierze się wynagrodzenie podstawowe, czyli
architektura stanowisk, siatka płac, grejdy, wycena
stanowisk ...................................................................... 32
4. Premie, bonusy, nagrody ............................................... 48
4.1. Premie krótkoterminowe STI
(short term incentives) ............................................ 48
4.2. Spot award i bonus projektowy .............................. 64
4.3. Sign on bonus i retention bonus .............................. 67
4.4. Recognition ............................................................ 70
4.5. Nagrody stażowe – Long Service Awards ................ 77
5. Premie długoterminowe pokrótce – LTI ......................... 83
6. Odprawy i wyceny kosztów pracowniczych ................... 88
7. Ocena pracownicza i jej wpływ na wynagrodzenia,
czyli Pay for Performance ............................................... 93
8. Najczęstsze problemy spotykane w firmowej
rzeczywistości związane z wynagrodzeniem
podstawowym i jak z nich wybrnąć ............................... 99
8.1. Rekrutacja i oferta ................................................. 99
8.2. Nielubiani pracownicy ........................................... 104
8.3. Pracownicy „przepłacani” ...................................... 106
8.4. Counter offer – kontroferta .................................... 109
9. Związki zawodowe, negocjacje, CBA
(układy zbiorowe) ......................................................... 113
III. Benefity ............................................................................... 116
10. Szeroko rozumiane benefity .......................................... 116
10.1. Insured benefits ..................................................... 117
10.2. Perks ..................................................................... 125
10.3. Wellbeing – urlop (także bez ograniczeń), krótszy
tydzień roboczy i praca zdalna .............................. 130
10.4. Wellbeing finansowy i psychologiczny ................... 141
11. Samochody służbowe .................................................... 147
IV. Trendy, ważne aspekty Total Rewards, co jeszcze
warto wiedzieć .................................................................... 154
12. Dostosowanie propozycji Total Rewards do różnych
grup wiekowych i kulturowych ..................................... 154
13. IT w służbie C&B ......................................................... 157
14. Komunikowanie zmian wynagrodzeń i nagród .............. 165
15. Gender pay gap/Gender pay equity ................................. 169
16. Pay ratio ........................................................................ 175
17. ESG ogólnie i w połączeniu z Total Rewards .................. 180
18. Mergers and Acquisitions (M&A) w Total Rewards ......... 186
19. Global Mobility ............................................................. 193
20. Pięć mitów o C&B ........................................................ 199
21. Co niesie przyszłość? ..................................................... 208
Podziękowania ........................................................................... 223
- Format pliku
- ebook
Produkty podobne
„Silesian Journal of Legal Studies”. Vol. 9
Kolejny numer czasopisma poświęcony jest dalszym rozważaniom prawniczym, wychodzącym nie tylko poza granice Polski, ale także Europy. Wśród opracowań pojawiły się teksty dotyczące ukraińskiego prawa podatkowego oraz regulacji w zakresie pracy więźniów w nigeryjskim systemie penitencjarnym w kontekście ochrony praw człowieka. Należy także zwrócić uwagę na artykuły poświęcone interpretacji prawa w kontekście pracy orzeczniczej polskich sądów administracyjnych, czy znakom towarowym. W numerze 9 SJLS znalazły się ponadto artykuły z zakresu szeroko ujętego prawa międzynarodowego, poświęcone problematyce ludobójstwa, prawa narodów do samostanowienia czy kwestii uchodźstwa. Tak więc, SJLS zawiera rozważania z zakresu teorii prawa, prawa gospodarczego, prawa międzynarodowego publicznego, praw człowieka oraz prawa Unii Europejskiej. W każdym kolejnym numerze zamieszczane są także sprawozdania z konferencji naukowych, krajowych i zagranicznych, w których uczestniczyli pracownicy i doktoranci Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego, a także wykaz monografii autorstwa pracowników Wydziału i konferencji organizowanych przez Wydział oraz jego Fundację Facultas Iuridica, która współfinansuje wydanie periodyku. Materiały publikowane w czasopiśmie kierowane są do szerokiego grona prawników, zarówno teoretyków, jak i praktyków, a także do studentów i doktorantów.
Administrator 11/2016
ADMINISTRATOR to miesięcznik adresowany do zarządców nieruchomości budynkowych: m.in. spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych, towarzystw budownictwa społecznego oraz firm zarządzających nieruchomościami.
W numerze m.in.:
● Ograniczenie prawa własności gruntu,
● O kompensacie,
● Jak przygotować się do zimy?
● Systemy zdalnego odczytu.
Administrator 3/2016
ADMINISTRATOR to miesięcznik adresowany do zarządców nieruchomości budynkowych: m.in. spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych, towarzystw budownictwa społecznego oraz firm zarządzających nieruchomościami.
W numerze m.in.:
● Spadkobiercy w spółdzielni, ● Czas się przyjrzeć placom zabaw, ● Wirtualna wspólnota mieszkaniowa, ● Prosumenci „od macochy”.
Administrator 5/2016
ADMINISTRATOR to miesięcznik adresowany do zarządców nieruchomości budynkowych: m.in. spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych, towarzystw budownictwa społecznego oraz firm zarządzających nieruchomościami.
W numerze m.in.:
● Ustalanie opłat w spółdzielniach,
● Estetyka śmietnika,
● Remonty z premią,
● Marketing wind.
Administrator 5/2017
ADMINISTRATOR to miesięcznik adresowany do zarządców nieruchomości budynkowych: m.in. spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych, towarzystw budownictwa społecznego oraz firm zarządzających nieruchomościami.
W numerze m.in.:
● Zarządcą lub pośrednikiem wyłącznie przedsiębiorca,
● Echa wspólnotowych zebrań,
● Przezorny nie zawsze ubezpieczony,
● Przegląd podzielników kosztów ciepła?
Administrator 6/2015
ADMINISTRATOR to miesięcznik adresowany do zarządców nieruchomości budynkowych: m.in. spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych, towarzystw budownictwa społecznego oraz firm zarządzających nieruchomościami.
W numerze m.in.:
● Jesteśmy z Państwem już ćwierć wieku! - 25 lat na rynku miesięcznika ADMINISTRATOR,
● O mankamentach hydroizolacyjnego rynku wykonawczo-nadzorczego,
● Opłata reklamowa,
● Spółdzielcze non for profit.
