ebook
Zarządzanie kosztami podmiotów leczniczych. Rola i zadania pielęgniarek
Monika Raulinajtys-Grzybek
Adresaci:
Publikacja stanowi niezwykle użyteczne narzędzie dla kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla w jednostkach ochrony zdrowia, w tym w szczególności dla pielęgniarek oddziałowych i dyrektorów podmiotów leczniczych. Zainteresuje też pracowników naukowych specjalizujących się w zakresie zarządzania w opiece zdrowotnej i w zakresie ekonomiki zdrowia, a także studentów.
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.
- Wysyłka na email (tylko dla produktów cyfrowych) 0.00 zł brutto
Kalkulacja kosztów i zarządzanie kosztami to jeden z najtrudniejszych, a zarazem najważniejszych problemów polskiej ochrony zdrowia. W publikacji zdefiniowano zadania, jakie współcześnie stawiane są przed pielęgniarkami w tym zakresie, a także ich rolę jako dostawców i odbiorców informacji zarządczej. Na konkretnych przykładach przedstawiono działania, jakie mogą zostać podjęte w oddziale szpitalnym i na bloku operacyjnym w zakresie zarządzania kosztami oraz pokazano best practices dotyczące włączania pielęgniarek oddziałowych w proces zarządzania i płynące stąd korzyści. Doświadczenia polskie, zebrane w ramach empirycznych badań ankietowych i studiów przypadku, zostały przedstawione na tle doświadczeń zagranicznych.
Adresaci:
Publikacja stanowi niezwykle użyteczne narzędzie dla kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla w jednostkach ochrony zdrowia, w tym w szczególności dla pielęgniarek oddziałowych i dyrektorów podmiotów leczniczych. Zainteresuje też pracowników naukowych specjalizujących się w zakresie zarządzania w opiece zdrowotnej i w zakresie ekonomiki zdrowia, a także studentów.
- Tytuł
- Zarządzanie kosztami podmiotów leczniczych. Rola i zadania pielęgniarek
- Autor
- Monika Raulinajtys-Grzybek
- Język
- polski
- Wydawnictwo
- Wolters Kluwer Polska SA
- ISBN
- 978-83-264-6207-8
- Rok wydania
- 2013
- Liczba stron
- 176
- Format
- Spis treści
- Wstęp
str. 9
Rozdział 1
Znaczenie personelu białego w zarządzaniu podmiotem leczniczym
str. 13
1.1. Zmiany na rynku opieki zdrowotnej i ich wpływ na funkcjonowanie podmiotów leczniczych
str. 13
1.2. Rola informacji kosztowej w procesie zarządzania organizacją
str. 20
1.3. Proces tworzenia informacji kosztowej w rachunku kosztów
str. 25
1.4. Obszary zarządzania kosztami podmiotów leczniczych
str. 29
1.5. Miejsce personelu białego w strukturze organizacyjnej podmiotu leczniczego
str. 40
Rozdział 2
Rola pielęgniarek zarządzających - doświadczenia zagraniczne
str. 45
2.1. Ewolucja roli pielęgniarki zarządzającej - od siostry przełożonej do lidera
str. 45
2.2. Pielęgniarka zarządzająca - dychotomia czy sprzeczność
str. 50
2.3. Podstawowe zadania stawiane przed pielęgniarkami zarządzającymi
str. 56
2.3.1. Zarządzanie opieką pielęgniarską i opieką nad pacjentami
str. 57
2.3.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi i materialnymi
str. 60
2.3.3. Rozwój personelu
str. 63
2.3.4. Zapewnienie zgodności ze standardami zawodowymi i istniejącymi przepisami
str. 64
2.3.5. Planowanie
str. 64
2.3.6. Wspieranie wzajemnych relacji wewnątrz jednostki organizacyjnej i całej organizacji
str. 66
Rozdział 3
Rola pielęgniarek w procesie zarządzania kosztami w Polsce - wyniki badań ankietowych
str. 69
3.1. Wprowadzenie
str. 69
3.2. Dostarczanie informacji medycznych do systemu informacyjnego rachunkowości zarządczej
str. 71
3.2.1. Uzupełnianie dokumentacji medycznej
str. 71
3.2.2. Wykorzystanie informacji medycznych
str. 75
3.2.3. Ocena procesu przekazywania informacji medycznych do systemu rachunkowości zarządczej
str. 79
3.3. Pielęgniarki zarządzające jako odbiorcy informacji z systemu rachunkowości zarządczej
str. 82
3.3.1. Ocena procesu otrzymywania informacji z systemu rachunkowości zarządczej
str. 83
3.3.2. Rodzaje informacji kosztowych stosowanych przez pielęgniarki zarządzające
str. 87
3.3.3. Wykorzystanie budżetów przez pielęgniarki zarządzające
str. 92
3.3.4. Ocena roli pielęgniarek zarządzających w ośrodku kosztów
str. 96
Rozdział 4
Wpływ pielęgniarek zarządzających na funkcjonowanie ośrodka kosztów - studia przypadku
str. 101
4.1. Szpital powiatowy
str. 101
4.1.1. Krótka charakterystyka podmiotu leczniczego
str. 101
4.1.2. Miejsce pielęgniarek oddziałowych w strukturze organizacyjnej szpitala
str. 102
4.1.3. Wpływ pielęgniarek oddziałowych na zarządzanie zasobami ośrodka kosztów
str. 104
4.1.4. Kształtowanie strategii ośrodka kosztów
str. 112
4.1.5. Rola pielęgniarek w procesie rachunku kosztów
str. 113
4.2. Szpital wojewódzki
str. 115
4.2.1. Krótka charakterystyka podmiotu leczniczego
str. 115
4.2.2. Miejsce bloku operacyjnego w strukturze organizacyjnej szpitala
str. 116
4.2.3. Przykłady zarządzania zasobami na bloku operacyjnym
str. 117
4.2.4. Wykorzystanie informacji finansowych i niefinansowych do zarządzania
str. 122
4.2.5. Rozliczanie kosztów bloku operacyjnego
str. 124
Zakończenie
str. 129
Załącznik nr 1
str. 135
Załącznik nr 2
str. 143
Spis tabel i rysunków
str. 161
Bibliografia
str. 163
Akty prawne
str. 173
- Format pliku
- ebook
Produkty podobne
„BHP w firmie” kwiecień/maj 2023
"Możliwość świadczenia pracy poza terenem zakładu wiąże się z oczywistych względów z obniżonym poziomem nadzoru ze strony pracodawcy – co w żadnym razie nie oznacza, że pracownicy pracujący poza zakładem zwolnieni są z obowiązku zachowania trzeźwości w czasie pracy. Niestety
regulacje dotyczące weryfikacji trzeźwości mogą powodować problemy praktyczne w zakresie ich stosowania, gdy pracownicy wykonują pracę w innym miejscu niż zakład pracy, w szczególności, gdy praca w jednym miejscu wykonywana jest przez pracowników różnych pracodawców. Kiedy pracodawca może przeprowadzić badanie trzeźwości pracowników? Co z badaniem trzeźwości pracowników zdalnych? Co w sytuacji, gdy w jednym miejscu pracują pracownicy różnych pracodawców? Odpowiedzi znajdziesz w Temacie numeru.
Kwestia wypadków przy pracy zdalnej jest regulowana nie tylko nowymi przepisami Kodeksu pracy, ale również dotychczasowym rozporządzeniem wypadkowym. W przypadku pracy zdalnej regulacje kodeksowe dotyczące wybranych kwestii są bardziej szczegółowe niż te, które zostały zawarte w przepisach rozporządzenia. Jak zatem przeprowadzić postępowanie powypadkowe przy wypadku podczas pracy zdalnej? Jak przeprowadzić postępowanie powypadkowe w przypadku wypadku przy pracy zdalnej? Co z oględzinami miejsca zdarzenia i przesłuchaniem świadków wypadku? Czy należy uwzględnić kwestie wypadków przy pracy w regulaminie pracy zdalnej? Sprawdź w dziale Wypadki przy pracy.
"
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 39.00 zł
„Problemy Prawa Prywatnego Międzynarodowego”. T. 10
Kolejny tom „Problemów Prawa Prywatnego Międzynarodowego” poświęcony jest omówieniu problematyki rozgraniczenia statutu rzeczowego i spadkowego w nowym rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) w sprawie jurysdykcji, prawa właściwego, uznawania i wykonywania orzeczeń sądowych i dokumentów urzędowych dotyczących dziedziczenia. Czytelnik znajdzie w nim też opracowania dotyczące prawa właściwego dla umowy o kooperację przemysłową w razie braku wyboru prawa, a także gwarancji bankowej oraz związków partnerskich w prawie prywatnym międzynarodowym. W tomie zamieszczono również artykuły traktujące o przedawnieniu roszczeń na podstawie konwencji o umowie międzynarodowego przewozu drogowego towarów oraz kolizji postępowań przed sądem państwowym i polubownym. Godna polecenia jest glosa do wyroku Sądu Apelacyjnego w Poznaniu, dotyczącego prawa właściwego do oceny skuteczności przelewu wierzytelności wobec dłużnika. Niniejszy tom zawiera również tłumaczenia nowej polskiej ustawy o prawie prywatnym międzynarodowym z 4 lutego 2011 r. na język niemiecki i chiński.
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 17.00 zł
5 dokumentów lekarza dentysty w czasie pandemii - jak wypełniać
W e-booku znajdziesz 5 dokumentów niezbędnych w pracy lekarza dentysty w 2021 r. Zminimalizuj ryzyko, że do zakażenia dojdzie w Twoim gabinecie. Pamiętaj przy tym, że obowiązkowa polisa OC pokrywa także co do zasady zdarzenia związane z zakażeniem COVID-19. Kierownicy placówek medycznych mają obowiązek wdrożenia i zapewnienia funkcjonowania całego systemu zapobiegania i zwalczania zakażeń. Jednym z zadań, które się z tym wiążą, jest opracowanie, wdrożenie i nadzór nad procedurami zapobiegającymi zakażeniom i chorobom zakaźnym związanym z udzielaniem świadczeń zdrowotnych.
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 18.00 zł
Administrator 12/2014
ADMINISTRATOR to miesięcznik adresowany do zarządców nieruchomości budynkowych: m.in. spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych, towarzystw budownictwa społecznego oraz firm zarządzających nieruchomościami.
W numerze m.in.:
● Ordynacja podatkowa – zmiany w 2015,
● Zakres zarządu spółdzielni,
● Przeglądy systemów ogrzewania i wentylacji.
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 10.00 zł
Administrator 4/2016
ADMINISTRATOR to miesięcznik adresowany do zarządców nieruchomości budynkowych: m.in. spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych, towarzystw budownictwa społecznego oraz firm zarządzających nieruchomościami.
W numerze m.in.:
Co trzeba wiedzieć o remontach?,
Reprezentacje procesowe wspólnot
mieszkaniowych,
Opłaty w spółdzielniach
mieszkaniowych,
Przegląd wodomierzy”.
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 10.00 zł
Administrator 5/2015
ADMINISTRATOR to miesięcznik adresowany do zarządców nieruchomości budynkowych: m.in. spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych, towarzystw budownictwa społecznego oraz firm zarządzających nieruchomościami.
W numerze m.in.:
● Jesteśmy z Państwem już ćwierć wieku! - 25 lat na rynku miesięcznika ADMINISTRATOR,
● O kondycji branży dźwigowej,
● Prawo wstępu do lokalu w spółdzielni,
● Po zebraniach rocznych.
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 11.00 zł
