ebook
Zarządzanie kryzysowe w teorii i praktyce. Cz. 3 Relacje współdziałania, koordynacja działań
Janusz Falecki
System Zarządzania Kryzysowego w Polsce jest systemem wieloszczeblowym, powiązanym z systemem administracyjnym kraju i składa się z poziomów: krajowego, resortowego, wojewódzkiego, powiatowego oraz gminnego. Elementy struktury organizacyjnej systemu są usytuowane hierarchicznie i połączone procedurami, zasadami działania oraz siecią wzajemnych relacji. W systemie zarządzania kryzysowego można wyróżnić dwa podsystemy: podsystem kierowania oraz podporządkowany mu podsystem wykonawczy(...).
frag. Wstępu
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.
- Wysyłka na email (tylko dla produktów cyfrowych) 0.00 zł brutto
W celu przeciwdziałania zagrożeniom bezpieczeństwa, do których należy zaliczyć zagrożenia naturalne, cywilizacyjne, terrorystyczne oraz zagrożenia (niepokoje) społeczne, stworzono w Polsce system zarządzania kryzysowego jako podstawowy element systemu bezpieczeństwa narodowego. Jego głównym celem jest niedopuszczenie do powstania sytuacji kryzysowej, a w wypadku jej wystąpienia podejmowanie skutecznych działań pozwalających na uniknięcie lub zmniejszenie strat zarówno ludzkich, jak i materialnych, oraz doprowadzenie przynajmniej do stanu sprzed sytuacji kryzysowej lub korzystniejszego ze względu na uwzględnienie wniosków dotyczących przyczyn powstania i przebiegu sytuacji kryzysowej.
System Zarządzania Kryzysowego w Polsce jest systemem wieloszczeblowym, powiązanym z systemem administracyjnym kraju i składa się z poziomów: krajowego, resortowego, wojewódzkiego, powiatowego oraz gminnego. Elementy struktury organizacyjnej systemu są usytuowane hierarchicznie i połączone procedurami, zasadami działania oraz siecią wzajemnych relacji. W systemie zarządzania kryzysowego można wyróżnić dwa podsystemy: podsystem kierowania oraz podporządkowany mu podsystem wykonawczy(...).
frag. Wstępu
- Tytuł
- Zarządzanie kryzysowe w teorii i praktyce. Cz. 3 Relacje współdziałania, koordynacja działań
- Autor
- Janusz Falecki
- Język
- polski
- Wydawnictwo
- Wyższa Szkoła Humanitas
- ISBN
- 978-83-64788-63-5
- Rok wydania
- 2014 Sosnowiec
- Liczba stron
- 147
- Format
- Spis treści
- WSTĘP 9 I. TEORETYCZNE PODSTAWY WSPÓŁDZIAŁANIA I KOORDYNACJI 13 1.1. Zarys teorii współdziałania 14 1.2. Zarys teorii koordynacji 22 1.3. Współdziałanie i koordynacja w systemie zarządzania kryzysowego 27 II. PRAWNE PODSTAWY WSPÓŁDZIAŁANIA I KOORDYNACJI DZIAŁAŃ PODMIOTÓW UCZESTNICZĄCYCH W ROZWIĄZYWANIU SYTUACJI KRYZYSOWEJ 37 2.1. Ustawowe możliwości współdziałania i koordynowania działania podmiotów uczestniczących w rozwiązywaniu sytuacji kryzysowej 37 2.2. Reguły i obszary współdziałania podmiotów uczestniczących w rozwiązywaniu sytuacji kryzysowej ujęte w dwustronnych porozumieniach 49 2.3. Organizacja współdziałania w planach zarządzania kryzysowego 61 III. KOORDYNACJA I WSPÓŁDZIAŁANIE W WYBRANYCH OBSZARACH 75 3.1. Koordynacja i współdziałanie podczas działań ratowniczych 76 3.2. Koordynacja i współdziałanie w przeciwdziałaniu i zwalczaniu terroryzmu 89 3.3. Koordynacja i współdziałanie w monitoringu zagrożeń 101 IV. DWUSTRONNE RELACJE WSPÓŁDZIAŁANIA WYBRANYCH PODMIOTÓW WYKONAWCZYCH 115 4.1. Współdziałanie Sił Zbrojnych RP z Państwową Strażą Pożarną 116 4.2. Współdziałanie Sił Zbrojnych RP z Policją 121 4.3. Współdziałanie Sił Zbrojnych RP ze Strażą Graniczną 127 4.4. Współdziałanie Sił Zbrojnych RP z organami administracji rządowej i samorządowej 131 ZAKOŃCZENIE 139 BIBLIOGRAFIA 143
- Format pliku
- ebook
Pobierz fragment